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下面附上一則新聞讓大家了解時事
郭台銘加碼捐50億給台大癌醫 管中閔：不影響大學自主 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
鴻海董事長郭台銘先出資150億元捐贈台大癌醫中心醫院，日前再加碼50億元，這個議題在今天舉行的台大校務會議受到關注。台大校長管中閔表示，癌醫預計3到5年達收支平衡，台大不會因為癌醫中心接受捐款就失去大學自主。台灣大學今舉行第二學期第二次校務會議，學生代表發言，想了解此次捐贈是否為實物捐贈，擔心錢用完後要再募款，或者會動用到校務基金。. } }); } 管中閔表示，去年10月中台大代理校長郭大維和郭台銘的永齡基金會已經有熱銷商品省錢妙招意向書。過去捐贈確實是實務捐贈，包括設備採購、前期營運資金，未來會密集開會盯緊癌醫中心進度。台大醫網拍熱門商品省錢大作戰學院院長張上淳表示，100億元是用於3C那買最便宜營運，50億元用於產學合作人氣商品網友一致推薦。管中閔說，癌醫中心預估3至5年達收支平衡。台大醫院服務量大，癌醫成立後，會把台大醫院總院部分病人轉到癌醫，減少對校務基金的依賴。也有校務代表質疑此類捐款可能導致政治力介入校園，管中閔說，癌醫是台大醫院的附屬，不會因為一家醫院就影響大學自主。台大校長管中閔上午主持台大校務會議。記者林澔一／攝影 分享 facebook
擺脫低價形象 宏碁重塑品牌不馬虎
宏碁在紐約發表新品牌ConceptD，外界好奇這家老牌電腦廠如何擺脫低價的形象，跨足創作者市場；宏碁董事長暨執行長陳俊聖說，宏碁下了不少功夫建立品牌溢價。
「一件事做得好不好，是在於optimization，你有沒有優化它。」陳俊聖在布魯克林舉行的全球發表會後接受台灣媒體團訪表示，當宏碁發現色彩對創作者很重要，就開始確認哪些事情是產業本來就做得到、哪些是宏碁可以差異化的，然後做到最好。
他強調，如果宏碁做出來的產品與對手差距很小，很快被追上，就沒有意義。追求市占率不是ConceptD的目標，它是一個生活風格品牌，而品牌背後的意義是價值的傳遞。ConceptD品牌具有設計感，宏碁希望把設計感帶進生活中，不是單純銷售一個硬體而已。
過去3年宏碁發展電競，占整體營收比重已達「兩位數中段」（mid-teens，約14%到16%），毛利率約20%。陳俊聖認為，ConceptD有機會複製這樣的經驗，尤其在電競營收成長放緩的情況下，宏碁對ConceptD產品線寄予厚望。
中央社記者提問，宏碁以往擅長消費和電競市場，如何翻轉品牌形象，跨足到專業用戶市場；陳俊聖回應，宏碁在電競市場剛起步時，被認為是「全店最低價」品牌，要賣出1萬元或2萬元的產品都很難，現在卻連最貴30萬元的產品都賣得動。
他認為，這是一個建立品牌溢價（premium）的過程，一開始必須靠剛性需求與硬指標，例如ConceptD筆電主打色彩飽和度更好、噪音更低，把硬指標做好之後，再設立產業的新標準。
陳俊聖指出，ConceptD部分產品將從5月開始交貨，最晚7月到位。宏碁把ConceptD視為生命週期很長的品牌，後續的產品豐富度會越來越多，同時對於與藝文界合作保持開放態度，首要目標是提升設計感。
不僅在重塑品牌方面下足功夫，宏碁為了追求傳遞訊息的一致性，這次在全球發表會前與會後的準備也不敢馬虎。
發表會前一天，宏碁宣布與微軟合作，於紐約第五大道的Microsoft Store旗艦店內展示電競座艙，在紐約最繁華的商業區之一爭取品牌曝光。陳俊聖更親自到場力挺自家產品，為電競座艙進軍美國市場鋪路。
到了發表會當天，宏碁特地包下水上計程車，讓媒體沿著東河前往活動會場。儘管室外氣溫約只有攝氏享好禮2018熱門產品5度，搭船的記者仍把握難得機會拍攝曼哈頓河岸風景，成功為活動造勢。發表會選在廢棄倉庫改建的DuggalGreenhouse舉辦，是時裝秀的愛用場地，充滿藝文氣息，符合ConceptD主打創作者的目標。
更令人驚艷的是，宏碁大手筆包下世界4大博物館之一的紐約大都會博物館，舉辦發表會後晚宴。受邀媒體與賓客從正門進入後，可沿著規劃路線參觀中古世紀藝術迴廊區、歐洲雕塑與裝飾藝術、兵器和盔甲展區，最後抵達展示美國17世紀到19世紀藝術品的TheAmerican Wing展區，體驗難得的館內晚餐。
宏碁共同營運長黃資婷接受台灣媒體團訪表示，大都會博物館是紐約藝術創作的靈感來源，符合ConceptD的品牌精神，是舉辦晚宴的最佳地點。
對於宏碁花費多少預算包下大都會博物館，黃資婷低調不願透露，僅表示宏碁的資源並非無限，會根據目標進行排序，再妥善安排資源運用，這也是她工作的挑戰之一。（中央社）
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